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清涼慰問暖人心，凝心聚力鼓幹勁 ——聚光黨委工(gōng)會(huì)慰問江蘇運維、銷售一線員工(gōng)
發布時(shí)間：2023-08-19
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8月18日-19日，聚光科技黨委書記兼工(gōng)會(huì)主席陳熒平帶着公司領導的囑托前往南京慰問工(gōng)業應用(yòng)事(shì)業部、環科事(shì)業部的工(gōng)程和(hé)銷售一線員工(gōng)。
8月18日上(shàng)午，召開(kāi)工(gōng)業應用(yòng)事(shì)業部運維、銷售人員座談會(huì)，工(gōng)程中心總監張文(wén)軍作(zuò)工(gōng)程中心半年度彙報(bào)及下(xià)半年工(gōng)作(zuò)推動彙報(bào)，包括工(gōng)程中心的組織架構、人員組成、上(shàng)半年發貨量以及安裝量、重點專項任務等内容。他(tā)表示，從(cóng)8月份開(kāi)始，安裝台套數劇(jù)增，但(dàn)面對(duì)挑戰，江蘇服務團隊将全力以赴，使命必達。
随後，營銷中心南方區(qū)副總監陳永良作(zuò)2023年度營銷大(dà)區(qū)半年度業績完成情況及下(xià)半年工(gōng)作(zuò)規劃彙報(bào)。他(tā)以“我是誰”、“我們要往哪去”、“我們要怎麽做”三個問題作(zuò)爲彙報(bào)脈絡，引發了(le)在場所有人員的思考，從(cóng)而對(duì)銷售人員提出了(le)“三需要”：需要明(míng)确自(zì)己的貢獻價值、需要清楚自(zì)己的職業定位、需要思考如何通過與客戶互動給客戶帶來(lái)更多的價值。同時(shí)，他(tā)強調，希望所有人員能(néng)夠主動積極地用(yòng)好(hǎo)聚光黨建品牌這(zhè)個“法寶”，将聚光的黨建特色内容融入到(dào)與客戶的業務溝通當中，以黨建爲“媒”，搭建合作(zuò)的橋梁。
座談會(huì)結束後，陳熒平爲大(dà)家送上(shàng)了(le)黨委工(gōng)會(huì)準備的慰問品，對(duì)大(dà)家不畏辛勞、努力工(gōng)作(zuò)表示真誠的感謝(xiè)。
8月18日下(xià)午，陳熒平一行來(lái)到(dào)梅山鋼鐵(tiě)，與客戶進行溝通交流，細心詢問設備的使用(yòng)情況，聽取客戶對(duì)聚光及聚光産品的建議(yì)和(hé)意見。車間主任魏愛國表示，聚光是國内儀器儀表行業中當之無愧的龍頭企業，不僅産品質量有保障讓人安心，服務也(yě)很(hěn)貼心周到(dào)，希望聚光發揮自(zì)身優勢，做精做強。随後，對(duì)聚光LGA設備運行情況進行了(le)巡檢，看(kàn)到(dào)規範的工(gōng)作(zuò)流程，陳熒平感到(dào)非常欣慰，對(duì)工(gōng)作(zuò)人員給予了(le)高(gāo)度肯定。
8月19日，陳熒平前往環科事(shì)業部江蘇大(dà)區(qū)，爲一線人員送去慰問和(hé)關懷，聽取項目彙報(bào)，實地了(le)解項目運營情況。環科江蘇大(dà)區(qū)營銷中心大(dà)區(qū)總監趙紅(hóng)、環科污染源應用(yòng)服務中心副總監任凱旋陪同慰問。
8月19日上(shàng)午，召開(kāi)了(le)一線員工(gōng)座談會(huì)，趙紅(hóng)就2023年度江蘇大(dà)區(qū)的營銷業務作(zuò)了(le)工(gōng)作(zuò)彙報(bào)。她(tā)提出，在如今的大(dà)環境下(xià)，銷售不能(néng)光靠自(zì)己，在提升自(zì)身基本功的同時(shí)也(yě)要重視(shì)團隊配合，爲了(le)避免“走彎路”，要建立更加完善的聯動機制，與服務部門(mén)密切配合，讓客戶認可我司的專業實力。随後，江蘇一區(qū)銷售經理(lǐ)馬義對(duì)區(qū)域現(xiàn)狀、核心競争力及服務團隊情況進行了(le)詳細介紹。
污染源應用(yòng)服務中心現(xiàn)場交付部副經理(lǐ)林(lín)月超、污染源應用(yòng)服務中心江蘇安徽區(qū)域省區(qū)經理(lǐ)楊懷成、大(dà)氣應用(yòng)服務中心運維服務産品三部項目五部項目經理(lǐ)楊本錢(qián)、水(shuǐ)環境服務中心運維服務四部經理(lǐ)劉廣起分别對(duì)污染源、大(dà)氣、水(shuǐ)環境的運維情況作(zuò)了(le)詳細彙報(bào)，包括業務分布、人效情況、區(qū)域特色、文(wén)化建設等内容，也(yě)提出了(le)區(qū)域目前遇到(dào)的難題及需要集團給予的支持與幫助。
在圓桌交流會(huì)環節，在場員工(gōng)一一進行了(le)自(zì)我介紹，并提出自(zì)己在工(gōng)作(zuò)生活中遇到(dào)的困難或問題，現(xiàn)場領導耐心進行解答(dá)，對(duì)于需要協調各部門(mén)資源解決的問題做好(hǎo)詳細記錄帶回集團，争取後續能(néng)給員工(gōng)一個及時(shí)滿意的答(dá)複，并爲大(dà)家一一送上(shàng)了(le)慰問品。
8月19日下(xià)午，陳熒平前往煉興新材料污染源站(zhàn)點以及化工(gōng)園大(dà)氣運維站(zhàn)點對(duì)員工(gōng)進行慰問。在煉興新材料污染源站(zhàn)點，陳熒平登上(shàng)了(le)30多米高(gāo)的平台親身感受員工(gōng)的工(gōng)作(zuò)環境，詳細了(le)解了(le)煙(yān)氣設備CEMS-2000與Synspec PM粉塵儀的運維情況；在化工(gōng)園大(dà)氣運維站(zhàn)點參觀了(le)On-Line GC-MS，對(duì)運維工(gōng)作(zuò)給予了(le)充分肯定。
在兩次慰問座談會(huì)中，陳熒平代表集團領導、黨委、工(gōng)會(huì)對(duì)江蘇區(qū)域的一線員工(gōng)表示由衷的感謝(xiè)，表達了(le)兩位創始人對(duì)駐外(wài)員工(gōng)的關心，爲了(le)進一步增強駐外(wài)員工(gōng)對(duì)公司的認同感、歸屬感，希望駐外(wài)員工(gōng)積極參加公司的各項活動。
陳熒平表示，目前經濟形勢下(xià)行，拉動經濟的投資、出口、消費“三駕馬車”疲軟，無論是宏觀經濟還是企業發展承受了(le)較大(dà)的壓力，大(dà)家要有危機感，珍惜公司這(zhè)個平台，秉持信心和(hé)意志，同心協力，化危爲機。因爲公司高(gāo)端品牌已經定位，産品線豐富，所以大(dà)家要創新思維，積極動腦(nǎo)筋下(xià)功夫，作(zuò)爲銷售要勇于“拔釘子”，開(kāi)創新思路、開(kāi)辟新行業、推廣新産品、開(kāi)發新應用(yòng)、開(kāi)拓新資源。同時(shí)，運維服務是銷售的底氣，銷售和(hé)工(gōng)程唇齒相依，需要重視(shì)團隊合作(zuò)，在此基礎上(shàng)經過系統性整合，挖掘每個客戶的各部門(mén)需求，實現(xiàn)從(cóng)單業務部門(mén)拓展到(dào)多業務部門(mén)成單，形成“一魚多吃”的方法論，達到(dào)互利共濟的工(gōng)作(zuò)效果。
此外(wài)，陳熒平向大(dà)家介紹了(le)聚光的黨委工(gōng)會(huì)，并結合自(zì)身的工(gōng)作(zuò)生活經曆和(hé)生活感悟，給大(dà)家分享了(le)“三愛”的工(gōng)作(zuò)生活理(lǐ)念。
一是愛聚光，講述了(le)兩位創始人筚路藍縷的創業曆程，聚光是一家有情懷、有格局、有夢想的公司，希望大(dà)家秉承着聚光的初心夢想而努力奮鬥。
二是愛崗位，首先是愛學習、多思考、善總結、會(huì)分享，重視(shì)技術積澱，發揮工(gōng)匠(jiàng)精神，成爲行家裏手；其次是愛團隊，兄弟部門(mén)要密切配合，榮辱與共，相信團隊的力量；最後，他(tā)強調生命安全是第一位的，要重視(shì)職業安全，做好(hǎo)各類防護，加強規章制度學習，開(kāi)展安全培訓、安全教育等相關活動，做到(dào)年年講、月月講、日日講。
三是愛生活，要做到(dào)愛家人，關心父母、愛人和(hé)孩子，感恩父母多問候關心，感恩愛人給予的堅強後盾，陪伴孩子盡到(dào)當父母的職責。
最後，他(tā)表示，聚光黨建已經成爲全國性的優秀品牌，大(dà)家面對(duì)政企客戶時(shí)要有充分的自(zì)信和(hé)底氣，充分利用(yòng)黨建資源建立業務合作(zuò)。我們相信，有聚光積累沉澱的平台、有聚光極具競争力的産品，隻要大(dà)家堅持不放(fàng)棄，團隊就一定能(néng)夠克服困難，擁有更光明(míng)的未來(lái)。
8月18日上(shàng)午，召開(kāi)工(gōng)業應用(yòng)事(shì)業部運維、銷售人員座談會(huì)，工(gōng)程中心總監張文(wén)軍作(zuò)工(gōng)程中心半年度彙報(bào)及下(xià)半年工(gōng)作(zuò)推動彙報(bào)，包括工(gōng)程中心的組織架構、人員組成、上(shàng)半年發貨量以及安裝量、重點專項任務等内容。他(tā)表示，從(cóng)8月份開(kāi)始，安裝台套數劇(jù)增，但(dàn)面對(duì)挑戰，江蘇服務團隊将全力以赴，使命必達。
随後，營銷中心南方區(qū)副總監陳永良作(zuò)2023年度營銷大(dà)區(qū)半年度業績完成情況及下(xià)半年工(gōng)作(zuò)規劃彙報(bào)。他(tā)以“我是誰”、“我們要往哪去”、“我們要怎麽做”三個問題作(zuò)爲彙報(bào)脈絡，引發了(le)在場所有人員的思考，從(cóng)而對(duì)銷售人員提出了(le)“三需要”：需要明(míng)确自(zì)己的貢獻價值、需要清楚自(zì)己的職業定位、需要思考如何通過與客戶互動給客戶帶來(lái)更多的價值。同時(shí)，他(tā)強調，希望所有人員能(néng)夠主動積極地用(yòng)好(hǎo)聚光黨建品牌這(zhè)個“法寶”，将聚光的黨建特色内容融入到(dào)與客戶的業務溝通當中，以黨建爲“媒”，搭建合作(zuò)的橋梁。
座談會(huì)結束後，陳熒平爲大(dà)家送上(shàng)了(le)黨委工(gōng)會(huì)準備的慰問品，對(duì)大(dà)家不畏辛勞、努力工(gōng)作(zuò)表示真誠的感謝(xiè)。
8月18日下(xià)午，陳熒平一行來(lái)到(dào)梅山鋼鐵(tiě)，與客戶進行溝通交流，細心詢問設備的使用(yòng)情況，聽取客戶對(duì)聚光及聚光産品的建議(yì)和(hé)意見。車間主任魏愛國表示，聚光是國内儀器儀表行業中當之無愧的龍頭企業，不僅産品質量有保障讓人安心，服務也(yě)很(hěn)貼心周到(dào)，希望聚光發揮自(zì)身優勢，做精做強。随後，對(duì)聚光LGA設備運行情況進行了(le)巡檢，看(kàn)到(dào)規範的工(gōng)作(zuò)流程，陳熒平感到(dào)非常欣慰，對(duì)工(gōng)作(zuò)人員給予了(le)高(gāo)度肯定。
8月19日，陳熒平前往環科事(shì)業部江蘇大(dà)區(qū)，爲一線人員送去慰問和(hé)關懷，聽取項目彙報(bào)，實地了(le)解項目運營情況。環科江蘇大(dà)區(qū)營銷中心大(dà)區(qū)總監趙紅(hóng)、環科污染源應用(yòng)服務中心副總監任凱旋陪同慰問。
8月19日上(shàng)午，召開(kāi)了(le)一線員工(gōng)座談會(huì)，趙紅(hóng)就2023年度江蘇大(dà)區(qū)的營銷業務作(zuò)了(le)工(gōng)作(zuò)彙報(bào)。她(tā)提出，在如今的大(dà)環境下(xià)，銷售不能(néng)光靠自(zì)己，在提升自(zì)身基本功的同時(shí)也(yě)要重視(shì)團隊配合，爲了(le)避免“走彎路”，要建立更加完善的聯動機制，與服務部門(mén)密切配合，讓客戶認可我司的專業實力。随後，江蘇一區(qū)銷售經理(lǐ)馬義對(duì)區(qū)域現(xiàn)狀、核心競争力及服務團隊情況進行了(le)詳細介紹。
污染源應用(yòng)服務中心現(xiàn)場交付部副經理(lǐ)林(lín)月超、污染源應用(yòng)服務中心江蘇安徽區(qū)域省區(qū)經理(lǐ)楊懷成、大(dà)氣應用(yòng)服務中心運維服務産品三部項目五部項目經理(lǐ)楊本錢(qián)、水(shuǐ)環境服務中心運維服務四部經理(lǐ)劉廣起分别對(duì)污染源、大(dà)氣、水(shuǐ)環境的運維情況作(zuò)了(le)詳細彙報(bào)，包括業務分布、人效情況、區(qū)域特色、文(wén)化建設等内容，也(yě)提出了(le)區(qū)域目前遇到(dào)的難題及需要集團給予的支持與幫助。
在圓桌交流會(huì)環節，在場員工(gōng)一一進行了(le)自(zì)我介紹，并提出自(zì)己在工(gōng)作(zuò)生活中遇到(dào)的困難或問題，現(xiàn)場領導耐心進行解答(dá)，對(duì)于需要協調各部門(mén)資源解決的問題做好(hǎo)詳細記錄帶回集團，争取後續能(néng)給員工(gōng)一個及時(shí)滿意的答(dá)複，并爲大(dà)家一一送上(shàng)了(le)慰問品。
8月19日下(xià)午，陳熒平前往煉興新材料污染源站(zhàn)點以及化工(gōng)園大(dà)氣運維站(zhàn)點對(duì)員工(gōng)進行慰問。在煉興新材料污染源站(zhàn)點，陳熒平登上(shàng)了(le)30多米高(gāo)的平台親身感受員工(gōng)的工(gōng)作(zuò)環境，詳細了(le)解了(le)煙(yān)氣設備CEMS-2000與Synspec PM粉塵儀的運維情況；在化工(gōng)園大(dà)氣運維站(zhàn)點參觀了(le)On-Line GC-MS，對(duì)運維工(gōng)作(zuò)給予了(le)充分肯定。
在兩次慰問座談會(huì)中，陳熒平代表集團領導、黨委、工(gōng)會(huì)對(duì)江蘇區(qū)域的一線員工(gōng)表示由衷的感謝(xiè)，表達了(le)兩位創始人對(duì)駐外(wài)員工(gōng)的關心，爲了(le)進一步增強駐外(wài)員工(gōng)對(duì)公司的認同感、歸屬感，希望駐外(wài)員工(gōng)積極參加公司的各項活動。
陳熒平表示，目前經濟形勢下(xià)行，拉動經濟的投資、出口、消費“三駕馬車”疲軟，無論是宏觀經濟還是企業發展承受了(le)較大(dà)的壓力，大(dà)家要有危機感，珍惜公司這(zhè)個平台，秉持信心和(hé)意志，同心協力，化危爲機。因爲公司高(gāo)端品牌已經定位，産品線豐富，所以大(dà)家要創新思維，積極動腦(nǎo)筋下(xià)功夫，作(zuò)爲銷售要勇于“拔釘子”，開(kāi)創新思路、開(kāi)辟新行業、推廣新産品、開(kāi)發新應用(yòng)、開(kāi)拓新資源。同時(shí)，運維服務是銷售的底氣，銷售和(hé)工(gōng)程唇齒相依，需要重視(shì)團隊合作(zuò)，在此基礎上(shàng)經過系統性整合，挖掘每個客戶的各部門(mén)需求，實現(xiàn)從(cóng)單業務部門(mén)拓展到(dào)多業務部門(mén)成單，形成“一魚多吃”的方法論，達到(dào)互利共濟的工(gōng)作(zuò)效果。
此外(wài)，陳熒平向大(dà)家介紹了(le)聚光的黨委工(gōng)會(huì)，并結合自(zì)身的工(gōng)作(zuò)生活經曆和(hé)生活感悟，給大(dà)家分享了(le)“三愛”的工(gōng)作(zuò)生活理(lǐ)念。
一是愛聚光，講述了(le)兩位創始人筚路藍縷的創業曆程，聚光是一家有情懷、有格局、有夢想的公司，希望大(dà)家秉承着聚光的初心夢想而努力奮鬥。
二是愛崗位，首先是愛學習、多思考、善總結、會(huì)分享，重視(shì)技術積澱，發揮工(gōng)匠(jiàng)精神，成爲行家裏手；其次是愛團隊，兄弟部門(mén)要密切配合，榮辱與共，相信團隊的力量；最後，他(tā)強調生命安全是第一位的，要重視(shì)職業安全，做好(hǎo)各類防護，加強規章制度學習，開(kāi)展安全培訓、安全教育等相關活動，做到(dào)年年講、月月講、日日講。
三是愛生活，要做到(dào)愛家人，關心父母、愛人和(hé)孩子，感恩父母多問候關心，感恩愛人給予的堅強後盾，陪伴孩子盡到(dào)當父母的職責。
最後，他(tā)表示，聚光黨建已經成爲全國性的優秀品牌，大(dà)家面對(duì)政企客戶時(shí)要有充分的自(zì)信和(hé)底氣，充分利用(yòng)黨建資源建立業務合作(zuò)。我們相信，有聚光積累沉澱的平台、有聚光極具競争力的産品，隻要大(dà)家堅持不放(fàng)棄，團隊就一定能(néng)夠克服困難，擁有更光明(míng)的未來(lái)。
