文(wén)章來(lái)源：讀創/深圳特區(qū)40周年上(shàng)市公司高(gāo)管訪談—深圳商報(bào)記者

       “你(nǐ)有個知(zhī)名校友，劉若鵬，光啓技術的創始人。”

　　“其實我還有個更知(zhī)名的校友，黃峥，拼多多的創始人。”

　　這(zhè)是我第一次遇到(dào)聚光科技的王健時(shí)和(hé)他(tā)的對(duì)話(huà)。

　　外(wài)人看(kàn)來(lái)，我們有碰瓷大(dà)牛的嫌疑，事(shì)實上(shàng)，王健本身才是隐形大(dà)牛。

　　王健，美(měi)國斯坦福大(dà)學光學檢測博士、浙江大(dà)學光學儀器博士，中國分析儀器行業和(hé)環境監測儀器行業的龍頭企業聚光科技創始人、董事(shì)長，連續上(shàng)榜“福布斯-中國最具潛力企業百強”。

　　聚光科技強在哪？從(cóng)這(zhè)個公司名字可知(zhī)其特異功能(néng)——一束光。

　　打個通俗的比喻，普通人挑蘋果通常會(huì)看(kàn)一看(kàn)、捏一捏，但(dàn)挑的是甜是酸還得靠運氣，如果遇到(dào)王健，他(tā)會(huì)用(yòng)一束“光”照一照，分析計(jì)算(suàn)一下(xià)，想知(zhī)道(dào)的就都知(zhī)道(dào)了(le)。

　　這(zhè)束光，就是聚光科技生産的各種高(gāo)端在線分析儀器。

　　人類的感官能(néng)力90%是通過視(shì)覺獲得，天地萬物目之所及皆源自(zì)光，如果說我們經由光發現(xiàn)世界的大(dà)部分，那麽對(duì)于王健來(lái)說，他(tā)所從(cóng)事(shì)的行業則是通過科技讓人感知(zhī)世界的全部，“這(zhè)些(xiē)分析測量儀器就是爲了(le)拓展人類的感官”。

　　在國際半導體激光領域，王健的名字，在斯坦福留學期間就因創造多項國際領先的科研成果而聲名遠播，當他(tā)發現(xiàn)，半導體激光氣體分析技術具有代替傳統采樣氣體分析技術的發展趨勢和(hé)應用(yòng)前景時(shí)，決定回國創業，2002年1月，王健在母校浙江大(dà)學所在地杭州創建聚光科技。

        “20多個億，我到(dào)目前爲止投了(le)20多個億做研發。”2020年4月27日，王健和(hé)我聊了(le)一個多小(xiǎo)時(shí)關于“一束光”的問題，王健慶幸自(zì)己當年的創業選擇，“我幸虧沒做教授，如果做教授，我哪來(lái)這(zhè)麽多錢(qián)投入研發。”

【一】混混班走出的超級學霸

　　背着一個大(dà)挎包，穿着一條牛仔褲，一件深色的襯衣……走在人群裏的王健，毫無海歸精英的光環，2020年4月27日，我第一次見到(dào)他(tā)時(shí)，他(tā)出差廣州順道(dào)來(lái)深圳辦點事(shì)，當夜就回杭州，他(tā)隻身一人，作(zuò)爲上(shàng)市公司董事(shì)長，也(yě)沒個秘書跟在旁邊拎包。

　　但(dàn)他(tā)一開(kāi)口，談到(dào)一束光，你(nǐ)會(huì)發現(xiàn)他(tā)整個人都熠熠發光。

　　王健和(hé)一束光的故事(shì)要從(cóng)浙江大(dà)學天才少年班——竺可桢班說起，文(wén)章開(kāi)頭提到(dào)的校友黃峥和(hé)劉若鵬都畢業自(zì)浙江大(dà)學竺可桢班，又稱(工(gōng)科)混合班，簡稱混混班。

　　“我1987年進的浙大(dà)，遇到(dào)很(hěn)多有個性的老(lǎo)師，腦(nǎo)子聰明(míng)的人特别多，我後來(lái)再也(yě)沒遇到(dào)一個小(xiǎo)群體聚集了(le)這(zhè)麽多聰明(míng)的人，包括我後來(lái)去斯坦福讀書也(yě)沒遇到(dào)過。”王健用(yòng)這(zhè)句話(huà)點評了(le)學霸雲集的浙大(dà)混混班。

　　王健在浙大(dà)呆了(le)10年，專業是光學儀器，一直讀到(dào)博士，學光學儀器就業比較窄，很(hěn)多畢業去了(le)華爲、中興通訊，但(dàn)具體工(gōng)作(zuò)和(hé)光學儀器也(yě)沒什(shén)麽關系，王健讀完博士之後很(hěn)迷茫，到(dào)底做什(shén)麽？那就出國吧。

　　就這(zhè)樣，1997年他(tā)去了(le)美(měi)國常青藤名校——斯坦福大(dà)學，繼續讀機械工(gōng)程系的博士，師從(cóng)美(měi)國工(gōng)程院院士、斯坦福大(dà)學機械工(gōng)程系主任羅納德·漢森教授，成爲漢森教授的第一位中國學生。

　　走進斯坦福，王健發現(xiàn)人生徹底打開(kāi)了(le)，對(duì)教授可以直呼其名，可以随時(shí)給諾貝爾獎得主發郵件，可以直接去對(duì)方實驗室敲門(mén)，“這(zhè)麽牛的人原來(lái)就是我們身邊的人。”

　　原來(lái)在國内，教授是用(yòng)來(lái)仰視(shì)的，但(dàn)是在斯坦福完全不一樣，所有文(wén)獻作(zuò)者都會(huì)留下(xià)通訊方式，發郵件一定會(huì)得到(dào)回複，一個窮學生可以見一堆牛人。

　　“我會(huì)思考這(zhè)些(xiē)牛人考慮問題的角度和(hé)我有什(shén)麽區(qū)别，後來(lái)發現(xiàn)沒有多大(dà)區(qū)别，這(zhè)極大(dà)提高(gāo)我的自(zì)信心。”王健說。

　　這(zhè)段愉快(kuài)的博士學習時(shí)光很(hěn)快(kuài)就結束了(le)，2000年從(cóng)斯坦福博士畢業後，王健到(dào)了(le)休斯頓一家從(cóng)事(shì)半導體激光器研發生産的高(gāo)科技公司工(gōng)作(zuò)，做光通信的器件，如果命運按照這(zhè)樣的軌迹走下(xià)去，王健可能(néng)會(huì)是一名優秀的工(gōng)程師，在美(měi)國過着優渥的中産生活，像他(tā)那些(xiē)優秀的校友一樣。

　　可惜，這(zhè)種高(gāo)級打工(gōng)的日子并沒有持續多久。

　　2000年下(xià)半年，美(měi)國光通信行業泡沫破滅了(le)。

　　1999年到(dào)2000年，矽谷正是最瘋狂的時(shí)候，沒人預料到(dào)泡沫頃刻破滅。

　　“美(měi)國資本市場對(duì)于創新是極大(dà)的寬容，一二十人的公司就估值一二十億美(měi)金(jīn)，一個人就一億美(měi)金(jīn)，大(dà)量公司就這(zhè)樣一個人一億美(měi)金(jīn)賣掉。”王健回憶說。

　　很(hěn)遺憾，這(zhè)波浪潮轉瞬即逝，王健還沒來(lái)得及趕上(shàng)這(zhè)波瘋狂的浪潮，市場就斷崖下(xià)滑了(le)。

　　“2000年是最後的瘋狂階段，大(dà)家都認爲光通信是一種新經濟，連格林(lín)斯潘都說人類曆史上(shàng)終于找到(dào)了(le)一種新的經濟模式，這(zhè)種新經濟是可以永遠增長下(xià)去的……但(dàn)是，2000年下(xià)半年，泡沫破滅了(le)。”

　　王健的人生也(yě)來(lái)到(dào)了(le)十字路口。

　　當他(tā)看(kàn)到(dào)國内在過程氣體分析技術及分析儀器領域的技術水(shuǐ)平依舊非常落後，傳統的氣體分析産品仍需進口，半導體激光氣體分析儀等高(gāo)端分析儀器更是全部依賴進口時(shí)，回國創業的念頭随即萌生。

　　就這(zhè)樣，王健和(hé)姚納新一起，帶着融來(lái)的60萬美(měi)金(jīn)，和(hé)一個夢想，回到(dào)杭州。

【二】打破體制壁壘的第一單

　　兩個人、60萬美(měi)金(jīn)、杭州某棟居民樓，聚光科技的班子就這(zhè)樣搭起來(lái)了(le)。

　　那是2001年的寒冬，事(shì)實上(shàng)，就在那一年，也(yě)是互聯網泡沫破滅的寒冬，杭州另外(wài)一棟居民樓裏，創立阿裏巴巴兩年的馬雲撐不下(xià)去了(le)，他(tā)給投資人閻焱打了(le)一個電話(huà)請(qǐng)求救援，因爲發不出工(gōng)資了(le)。

　　在互聯網江湖的馬雲尚可以向投資人求救，做光生意的王健不知(zhī)道(dào)怎麽開(kāi)出第一單，彼時(shí)中國的重工(gōng)業還是趨于保守，傾向用(yòng)國外(wài)大(dà)公司的産品，聚光科技，兩個中國人開(kāi)的小(xiǎo)公司，怎麽赢得客戶的信任，這(zhè)是擺在王健面前的世紀難題。

　　公司成立之初的2002年和(hé)2003年，王健把60萬美(měi)金(jīn)都投入到(dào)半導體激光分析儀器的研發，整整一年，新産品還沒開(kāi)發出來(lái)，公司也(yě)一分錢(qián)沒賺，員工(gōng)走的走散的散。

　　“那個時(shí)候房租就兩三百萬，工(gōng)資也(yě)要兩三百萬，太難了(le)。”面對(duì)周遭的不解和(hé)質疑，王健暗暗跟自(zì)己說要堅持下(xià)去，自(zì)主研發才是公司發展的必然出路。

　　他(tā)沉住氣，繼續埋頭研發，終于堅持到(dào)賣産品的那一刻。

　　2003年6月，聚光科技終于開(kāi)發出半導體激光氣體分析儀樣機，并通過省級鑒定，這(zhè)在當時(shí)是國内首創，并達到(dào)國際先進水(shuǐ)平。

　　此時(shí)，距離公司成立已經一年半，财務上(shàng)隻出不進的狀況也(yě)已經持續了(le)一年半。

　　研發出的半導體激光氣體分析儀應用(yòng)到(dào)哪？

　　王健瞄準了(le)鋼鐵(tiě)産業，2004年推出LGA系列半導體激光氣體分析産品，終于有一個鋼鐵(tiě)公司願意讓他(tā)試試，雙方成立了(le)一個合資公司，這(zhè)樣王健的團隊就可以在那個鋼鐵(tiě)公司做實驗做應用(yòng)，現(xiàn)在回憶起這(zhè)個第一個向他(tā)伸出援手的鋼鐵(tiě)公司，王健依然心存感激。

　　彼時(shí)王健爲這(zhè)個鋼鐵(tiě)公司提供的服務是用(yòng)半導體激光測氣體，傳統的西門(mén)子等大(dà)公司用(yòng)探頭伸進去把氣體取樣抽出來(lái)，王健是用(yòng)一束光穿進管道(dào)測試，不怕腐蝕不怕高(gāo)溫，相比起來(lái)簡單很(hěn)多，也(yě)先進很(hěn)多，成本也(yě)低(dī)很(hěn)多。

　　那時(shí)的中國鋼鐵(tiě)業還是熱火朝天，王健趁新建鋼鐵(tiě)公司的機會(huì)上(shàng)線新産品，有了(le)第一個單子，就有了(le)第二個第三個……以光爲生的王健，就這(zhè)樣用(yòng)一束光打開(kāi)了(le)中國的鋼鐵(tiě)市場。

【三】環保龍頭是怎麽做出來(lái)的

　　打開(kāi)鋼鐵(tiě)市場後，王健瞄上(shàng)了(le)環保。

　　國家最早抓環保是抓污染源，當時(shí)國内有幾十家公司壟斷環境監測污染源市場，都是用(yòng)國外(wài)的儀表，用(yòng)紅(hóng)外(wài)的方案，王健團隊研發了(le)獨特的技術，用(yòng)紫外(wài)的方案，就算(suàn)這(zhè)樣，想從(cóng)壟斷的市場分一杯羹也(yě)是很(hěn)難的。

又一個新的曆史機遇來(lái)了(le)。

　　2008年，國家突然重視(shì)污染源管理(lǐ)，需求量爆發增長，其他(tā)公司産能(néng)一下(xià)子上(shàng)不來(lái)，王健就帶着團隊猛地沖進去，“拼的是執行力，上(shàng)半年工(gōng)程安裝的隻有兩三個人，從(cóng)兩三個人很(hěn)快(kuài)拓展到(dào)100人，這(zhè)些(xiē)人從(cóng)哪裏來(lái)，我們從(cóng)大(dà)學找大(dà)專生，兩個人培養四個人，四個人培養八個人，團隊快(kuài)速裂變，就是裝煙(yān)囪，國家急劇(jù)需求，我們就拿到(dào)訂單。“

　　命運的饋贈早已經标好(hǎo)了(le)價碼，這(zhè)句話(huà)湧來(lái)形容王健這(zhè)個機遇再合适不過了(le)。

　　“我們全部自(zì)己研發，同行都是拿國外(wài)産品做集成，當然我們的産品上(shàng)線快(kuài)。”王健說這(zhè)句話(huà)時(shí)，爲創業伊始堅持做研發慶幸，市場終于爲研發爆發性買單。

　　從(cóng)污染源，到(dào)水(shuǐ)，到(dào)大(dà)氣，整個環保領域，王健的團隊又沖到(dào)國内第一。

　　“最近有個污染事(shì)件，環保部副部長點名要我們的儀器，那個設備隻有我們有，有的國外(wài)公司實驗室有，但(dàn)我們是現(xiàn)成的，可以直接裝車上(shàng)。”和(hé)我舉這(zhè)個例子時(shí)，王健難掩驕傲。

　　今年8月，王健團隊研發的這(zhè)款移動走航監測溯利器進了(le)央視(shì)的新聞聯播，這(zhè)個監測器名字看(kàn)似拗口，說起來(lái)詞彙也(yě)非常專業，直白(bái)說就是現(xiàn)在最牛的大(dà)氣監測利器，比人工(gōng)監測先進多了(le)，可以實現(xiàn)空(kōng)氣中數百種VOCs秒級、0.1ppb量級的直接定性定量監測，目前移動走航監測溯利器已在超過35個城(chéng)市實現(xiàn)走航觀測。

　　研發的好(hǎo)處除了(le)可以快(kuài)速進入市場，還可以很(hěn)好(hǎo)控制成本，王健說，“我們成本控制做得好(hǎo)，我們的産品1000多人民币，西門(mén)子要6000歐元，怎麽競争，我們成本比其他(tā)公司低(dī)很(hěn)多。”

王健解釋說他(tā)并不是完全拼低(dī)價，“我們爲客戶做定制，客戶願意爲定制買單，這(zhè)樣我們才有錢(qián)爲研發買單。”

　　以研發爲生命線的王健，賺到(dào)錢(qián)，第一個想到(dào)的還是反哺研發。

【四】研發狂人

　　王健可謂研發狂人，他(tā)自(zì)言這(zhè)些(xiē)年投了(le)20多個億做研發。

　　“這(zhè)20億的錢(qián)哪來(lái)的，我們自(zì)己賺的啊。”4月27日，走過18年公司發展的王健回望今天公司的業績，直言，慶幸18年前的選擇，沒有選擇去學校做教授，而是走上(shàng)創業的路。

　　遙想在浙江大(dà)學和(hé)在斯坦福大(dà)學博士剛畢業的時(shí)候，王健都曾猶豫過是不是留校做教授，畢竟這(zhè)是一條最穩妥最安全的路，不管在國内還是在美(měi)國，做教授都是體面而穩定的職業，也(yě)是一條注定被人仰視(shì)的路。

　　從(cóng)“混混班”成長起來(lái)的王健就是想拼一下(xià)，毅然決然創業，結果每一步都踩到(dào)了(le)國家政策紅(hóng)利的節點，讓一個兩人的微型團隊發展到(dào)今天中國分析儀器行業和(hé)環境監測儀器行業的龍頭企業。

　　王健和(hé)我介紹說，現(xiàn)在聚光科技在鋼鐵(tiě)等重工(gōng)業、生物醫(yī)藥、工(gōng)業環境等領域的産品線都很(hěn)完整，正在開(kāi)發生命科學、高(gāo)端科學研究等方面的産品線，“在科學儀器領域，我們是絕對(duì)的國家隊，在分析化學領域，産品線我們已經拉齊了(le)，世界上(shàng)該有了(le)我都有了(le)。”

　　走過企業風(fēng)雨發展的18年，猶如把一個孩子培養成年，“今天的聚光18歲了(le)，很(hěn)慶幸，在一個個細分領域，我們都見證整個發展過程。”

時(shí)光匆匆，轉眼18年過去了(le)，昔日被國外(wài)巨頭壟斷的儀器市場，現(xiàn)在已經難尋國外(wài)巨頭的影子，“當年的西門(mén)子、IBM那麽牛，現(xiàn)在哪有他(tā)們的市場呢(ne)？”

　　當然王健直言，現(xiàn)在的聚光和(hé)國際一流團隊還有距離，“我們質譜團隊的研發人員有300多人，但(dàn)國際主流團隊都有1000 -2000人，未來(lái)10年，我們希望有一天并入國際第一梯隊，有5000人的研發團隊，成爲國際一流廠(chǎng)家。”

　　對(duì)于現(xiàn)在的王健來(lái)說，每天在公司看(kàn)着越來(lái)越多的研發人員是他(tā)最驕傲的事(shì)，“我做技術出身，我們公司有1000多名研發人員，每天看(kàn)到(dào)這(zhè)麽一大(dà)班人在做研發，看(kàn)着一個又一個産品研發出來(lái)，我很(hěn)有成就感。”

　　4月27日傍晚，對(duì)着窗外(wài)深圳灣的萬家燈火，王健感歎說，深圳真是很(hěn)好(hǎo)的城(chéng)市，很(hěn)包容的城(chéng)市，聚光接下(xià)來(lái)要來(lái)深圳設立分公司，建立研發團隊。

　　當夜8點多，王健背着背包獨自(zì)匆匆去趕飛(fēi)機，我在微信給他(tā)留言，才發現(xiàn)這(zhè)個“光的孩子”簡單到(dào)沒有微信頭像，隻有一個自(zì)然生成的剪影，讓人浮想聯翩。

　　這(zhè)讓我想起他(tā)最後和(hé)我說的一句話(huà)，如果要問什(shén)麽才是聚光最好(hǎo)的時(shí)候，我的答(dá)案是未來(lái)。