2019年4月18-19日，第十三屆中國科學儀器發展年會(huì)(ACCSI 2019)在青島銀沙灘溫德姆至尊酒店(diàn)召開(kāi)，此次會(huì)議(yì)以“創新驅動、開(kāi)放(fàng)合作(zuò)”爲主題，吸引了(le)來(lái)自(zì)“政、産、學、研、用(yòng)”等方面的1000餘位高(gāo)端人士參會(huì)。杭州順網科技股份有限公司（以下(xià)簡稱“聚光科技”）創始人姚納新先生作(zuò)爲特邀嘉賓，出席了(le)18日進行的“i100峰會(huì)：中國科學儀器發展高(gāo)峰論壇”環節，與國内外(wài)科學儀器及檢驗檢測行業的領軍人物一起，論道(dào)科學儀器行業發展大(dà)勢，并就中國科學儀器市場面臨的挑戰與機遇開(kāi)啓巅峰對(duì)話(huà)。

“中國科學儀器發展高(gāo)峰論壇”嘉賓合影

  前不久，聚光科技發布了(le)上(shàng)一年的業績快(kuài)報(bào)（業績快(kuài)報(bào)數據尚未審計(jì)），披露2018年公司的營業收入爲40.03億元，增長率爲43%。面對(duì)這(zhè)樣一個亮(liàng)眼的數據，姚納新先生談到(dào)聚光科技從(cóng)确定大(dà)環保業務開(kāi)始，在大(dà)環保方面的定位與布局一直就是非常清晰的，就是要做整個生态環保領域的全産業鏈的解決方案，并在每個細分領域都能(néng)做到(dào)國内的龍頭。目前聚光科技作(zuò)爲國内外(wài)監測儀器産品線最全的公司，環境業務已經成爲公司的半壁江山，在國内一些(xiē)細分領域也(yě)已實現(xiàn)了(le)市場占有率第一的目标。

  在探讨實驗室自(zì)動化發展這(zhè)個話(huà)題上(shàng)，姚納新先生認爲目前國内外(wài)企業的差别并不大(dà)，實驗室的自(zì)動化都還處在初級階段，目前也(yě)都還隻是在某一個點上(shàng)的診斷與解決。但(dàn)未來(lái)實驗室的自(zì)動化将是一個必然的趨勢，除了(le)搞基礎研究的科研型的實驗室需要人操作(zuò)外(wài)，其他(tā)的實驗室應該都會(huì)是“黑燈工(gōng)廠(chǎng)”。面對(duì)這(zhè)一大(dà)勢所趨，企業該怎麽去做？姚納新先生認爲，企業若想在未來(lái)的比拼中成爲一個有規模的儀器廠(chǎng)商，而不是單一的儀器供應商的話(huà)，隻能(néng)向兩個方向去實現(xiàn)，一種是有能(néng)力做到(dào)儀器的高(gāo)度的智能(néng)化集成，可以将衆多的功能(néng)集成在一台儀器裏實現(xiàn)，另一種則是有能(néng)力去做一個平台化，或是能(néng)将整個鏈條上(shàng)串聯起來(lái)，提供整體解決方案。

聚光科技創始人姚納新出席“中國科學儀器發展高(gāo)峰論壇”

  姚納新先生認爲，一家龍頭企業的增長速度若不能(néng)高(gāo)于或者遠遠高(gāo)于市場的增長速度，那麽企業是失敗的。他(tā)認爲中國的儀器儀表市場的潛力巨大(dà)，預計(jì)未來(lái)至少10年内每年都會(huì)有兩位數的增長。因此，聚光科技對(duì)下(xià)屬子公司與業務闆塊每年的最低(dī)增長要求不低(dī)于20%。
面對(duì)中國儀器儀表市場的機遇，姚納新先生認爲目前像政府部門(mén)、國有企業、高(gāo)校、科研院所等的政府采購類項目，傾向于優先購買進口設備的觀念還比較嚴重，用(yòng)戶觀念的改變可能(néng)還需要很(hěn)多年才能(néng)最終實現(xiàn)，這(zhè)也(yě)是目前國内儀器儀表企業面臨的最大(dà)的挑戰。

  在肯定當下(xià)環境市場前景良好(hǎo)的情況下(xià)，姚納新先生也(yě)提到(dào)了(le)國内儀器儀表市場規劃化管理(lǐ)及行業自(zì)律的問題。他(tā)談到(dào)目前國内企業面對(duì)的一個共同的問題，是廠(chǎng)商之間的低(dī)價競争。聚光科技的市場定位是高(gāo)端的，不打價格戰，但(dàn)中國市場是典型的劣币驅逐良币的市場，低(dī)價競争對(duì)于那些(xiē)像聚光科技一樣不願進行惡性競争的一定規模的本土企業的傷害是非常大(dà)的，一方面導緻了(le)市場競争的惡劣，另一方面失去了(le)原本應該屬于龍頭企業的市場份額。

  最後，姚納新先生談到(dào)，近兩年來(lái)聚光科技一直在“勤練内功”，将“人工(gōng)智能(néng)”應用(yòng)于内部體系化、流程化的優化提升上(shàng)，對(duì)标國内外(wài)優秀企業，摸着石頭過河(hé)，積極探索提升管理(lǐ)效率的方法，将聚光科技打造成鐵(tiě)打的營盤，早日成爲像西門(mén)子、丹納赫那樣的偉大(dà)企業。

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